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Cachi®

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Hola,
Soy Cachi*

* aunque según mi DNI soy José María Socas

SERVICIOS

CIO / Director de TI.

Entusiasta del trabajo en equipo. Me adapto al negocio y al momento. 

Escucho, entiendo y analizo problemas y procesos desde el punto de vista tecnológico.

SISTEMAS

Más de 15 años en consultoría y administración de sistemas e infraestructuras

DESARROLLO

Experiencia como gestor de proyectos de desarrollo e integraciones.

ESTRATEGIA TECNOLÓGICA

Más de 10 años de experiencia en estrategia tecnológica, aportando visión de negocio al lado más tecnológico de las compañías

GESTIÓN GLOBAL DE TI

Gestión de personas, presupuestos e inversiones en tecnología de la compañía

SOBRE MI

Extrovertido, serio y ordenado.

Con poco más de 5 años mi padre me compró un Amstrad CPC 6128. Ese modelo ya tenía disco, en lugar de cinta, y 128KB.

Poco más tarde en casa entró un Amstrad PC1512 de 512KB. Recuerdo que compramos los chips de memoria y lo ampliamos, toda una experiencia en aquella época abrir un ordenador y pinchar aquellos chips en la placa base.

En casa tanto mamá como papá jugaban al Gauntlet y más tarde a los Lemmings. Verlos delante del ordenador era lo habitual. 

Todo lo demás -casi- vino rodado…

Aficionado -evidentemente- a la tecnología, el diseño, los deportes y el aeromodelismo. Apasionado de los coches clásicos y un enamorado del auténtico Porsche 911

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CARGO

Head of IT en EOS Spain

Comunicativo y pasional en el trabajo, me encanta lo que hago.

He estado, estoy y estaré implicado al 200% en cualquier proyecto del que decido formar parte. No entiendo el trabajo de otra manera, apoyar al máximo con la única meta de que el equipo y la empresa crezcan.

Me gusta el orden. Las cosas deben de hacerse después de pensar, no antes.

Todo puede hacerse mejor, siempre hay algo que puede eficientarse en cualquier proceso. Conseguir esa eficiencia es lo que marca la diferencia.

BLOG

Alguna de las cosas que he escrito y he llegado a publicar en algún sitio.

CURRÍCULO

El papel y el Powerpoint soportan que escribas cualquier cosa, si estás realmente interesado ¿hablamos?

A lo largo de mi trayectoria profesional he pasado por varias compañías, todas ellas me han ayudado a crecer personal y profesionalmente. He tenido la suerte de que han confiado en mí y me han permitido aprender y desarrollarme en distintos ámbitos.

  • 2022

    2022 - HOY Head of IT en EOS Spain (es.eos-solutions.com)
    • Diseñar la arquitectura de sistemas adecuada para dar respuesta a las necesidades tecnológicas del negocio.
    • Identificar e implantar las aplicaciones de gestión que estén alineadas con las necesidades operativas.
    • Garantizar la eficiencia y seguridad tecnológica en todos los ámbitos de la compañía.
    • Adaptar la infraestructura, los procesos y las herramientas tecnológicas necesarias a la nueva visión y estrategia de EOS Spain.
    • Como miembro del IT Board, definir e implantar soluciones tecnológicas corporativas alineando estrategia de grupo, buscando eficiencias operativas y sinergias tecnológicas.

  • 2017

    2017 - 2022 CIO en NERVO GROUP (www.nervogroup.com)
    • Miembro del Comité de Dirección
    • Transformación digital de la tecnología del grupo, implantando desde cero y migrando toda la tecnología al cloud vía soluciones SaaS/PaaS
    • Segregación tecnológica de empresas tras la venta de empresas del grupo
    • Asesoramiento tecnológico al Consejo de Administración en la operación de venta de Sum Talk al Grupo Konecta
    • Implantación de ERP Microsoft Dynamics NAV
    • Gestión de equipo y proyectos de tecnología de las compañías del grupo
    • Gestión de presupuestos de tecnología de las compañías que componen el grupo

  • 2015

    2015 - 2016 CIO en STD Multiopción, S.A.U., parte de Grupo Sum (ahora NERVO GROUP)
    • Miembro del Comité de Dirección
    • Definición de la estrategia de evolución de los sistemas de información
    • Gestión de equipo y proyectos de tecnología
    • Colaboración con las áreas de negocio para el diseño de soluciones tecnológicas
    • Gestión de plataforma de Contact Center para clientes como Inditex, MetLife, ABanca, RCable y otros
    • Ampliación de capacidad mediante la creación de 4 nuevos sites en diferentes ciudades
    • Actualización, ampliación y migración de plataforma telefónica Aspect® Unified IP
    • Gestión del presupuesto de tecnología
    • Obtención de la certificación PCI-DSS

  • 2014

    2014 - 2015 CTO en ConfirmSign® S.L. (www.confirmsign.com)
    Reportando directamente a CEO y COO mis labores se basan en realizar la coordinación entre tecnología y negocio, buscando satisfacer las demandas de la compañía.
    • Gestión de equipo y proyectos de tecnología
    • Unificación de versiones de código
    • Revisión y mejoras de seguridad en la plataforma

  • 2013

    2013 - 2014 Consultor IT en Ncora® Information Technology, S.L. (www.ncora.com)
    • Project Manager de proyecto de explotación de sistemas productivos de SAREB
    • Técnico desplazado en outsourcing para actualización de entorno virtual y almacenamiento en Campi y Jové, S.A. (ahora integrado en Ravago Chemicals)
    • Migración de físico a virtual y actualizaciones de entornos VMware en numerosos clientes

  • 2009

    2009 - 2011 Director del Departamento de Digitalizacion del Grupo Arcade Inforhouse (www.grupoarcadeinforhouse.es | www.inforhouse.es)
    • Gestión de centro especial de empleo
    • Almacenamiento, archivado y digitalización de contratos de trabajo de la Consellería de Traballo (Xunta de Galicia)
    • Jefe de proyecto en la creación del registro digital de IGAPE (Instituto Galego de Promoción Económica)

  • 2003

    2003 - 2009 Administrador de Sistemas en Altia, S.A. (www.altia.es)
    • Responsable de soporte de clientes externos
    • Gestión de RMAs con distintos fabricantes
    • Administrador de sistemas para varios clientes en entornos Microsoft, UNIX, Linux
    • Técnico informático para instalación de equipos en Consellería de Educación (Xunta de Galicia)
    • Administrador de sistemas en outsourcing 112 Galicia, Dirección Xeral de Protección Civil (Xunta de Galicia)

SISTEMAS
ESTRATEGIA
GESTIÓN PERSONAS
DESARROLLO
METODOLOGÍA
GESTIÓN PRESUPUESTO

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